Consultoría que se realiza a nivel privado o público, con organismos sociales y el sector empresarial. Esta actividad es ejecutada principalmente por docentes, el cual permite transferencia de conocimientos los cuales aportan a las problemáticas más urgentes de las empresas, la sociedad, el crecimiento económico y el desarrollo, generando un impacto social

Gestión Empresarial

Servicios de asesoría que favorecen el emprendimiento de una empresa y/o el desarrollo e implementación de propuestas de mejora la cual cuente con más de un año en el mercado y que contribuyen a la gerencia estratégica de la misma, la mejora de sus procesos productivos, oferta de productos y/o servicios de calidad y el establecimiento de una estrategia de crecimiento financiero, implementación de una nuevas estrategias de comercialización, el estudio del mercado y competencia, etc.; coadyuvando así, al alcance de mejores resultados, al crecimiento sostenible y el valor de la misma.

Servicios de Consultoría empresarial

¿En qué consiste?

La Consultoría es un servicio externo al que recurren las empresas con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas, brindado por nuestros consultores, quienes cuentan con experiencia y conocimientos especializados en cada una de las áreas de la empresa.
Esta  consultoría tiene la finalidad de proponer e implementar soluciones individualizadas para el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales.

Acompañado de un proceso de capacitación que potencializa el talento del empresario y el desarrollo de competencias enfocadas a dirigir las unidades de negocio.

¿Quiénes participan?

Los docentes con Maestría y Doctorado aportan su experiencia laboral en el sector empresarial y aportan sus conocimientos, competencias y habilidades, contribuyendo al desarrollo de la micro y pequeña empresa y del empresario, a través de la intervención de alas áreas de la empresa adquiriendo así mayor competitividad empresarial.

Empresa: Ofrece a los consultores un espacio de interacción en la realidad de las empresas que contribuya en su formación académica, técnica y social.

¿A quiénes atendemos?

Al sector industrial, comercial y de servicios.

Áreas de intervención

Marketing

  • Estrategias de marketing, planes de mercadeo, investigaciones de mercados, estrategias de venta, branding, estudios de benchmarking, marketing digital,
  • posicionamiento web y publicidad.
  • Registro de marcas y patentes.
  • Análisis y prospección de mercados internacionales, plan de negocios,
  • Regulaciones arancelarias y no arancelarias, logística, normatividad.

Calidad

  • Asesoría en la implementación del Sistema Integrado de Gestión de Calidad HSEQ

Producción

  • Planeación y control de la producción y sistema de integrados de calidad.
  • Sistemas de administración de inventarios y almacenes, flujos de procesos.
  • Estudios de costeo y sistemas de cotizaciones.

Talento Humano

  • Establecimiento de las bases de la planeación estratégica, Establecimiento de descripciones de puestos, Manuales de procedimientos.
  • Identificación de perfiles y competencias para los cargos.
  • Capacitación, sensibilización del personal, Motivación, Sistema de pagos, bonos de productividad, incentivos, etc.

Finanzas

  • Finanzas Corporativas
  • Valoración de Empresas.
  • Apoyo en procesos de reorganización y a empresas atravesando dificultades financieras y económicas.
  • Evaluación de gestión e implementación de estrategias financieras.
  • Diseño de políticas de inversión, endeudamiento y reparto de utilidades.
  • Búsqueda de inversiones a la medida para Pymes.
  • Mercadeo de Capitales
  • Análisis Financiero
  • Contabilidad e impuestos.

Tecnología

  • Infraestructura Tecnológica
  • Cloud Computing
  • Redes
  • Telecomunicaciones
  • Seguridad Informática
  • Soporte Tecnológico
  • Soluciones de Impresión
  • Big Data
  • Inversiones TIC
  • Integración Tecnológica

Investigación, Innovación y Desarrollo (I+I+D)

  • Desarrollo del capital Intelectual
  • Desarrollo de proyectos especiales de investigación aplicada

Proceso de Consultoría

Preparación inicial

  • Primeros contactos con el cliente
  • Diagnóstico preliminar
  • Planear el cometido
  • Propuesta de tareas
  • Contrato

Diagnóstico

  • Descubrir los hechos
  • Análisis y síntesis
  • Examen detallado del problema

Planificación de medidas (Plan de acción)

  • Elaborar soluciones
  • Evaluar opciones
  • Propuesta al cliente
  • Planear la aplicación de medidas

Aplicación (Implementación)

  • Contribuir a la aplicación
  • Propuesta de ajustes
  • Capacitación

Finalización

  • Evaluación
  • Informe final
  • Establecer compromisos
  • Planes de seguimiento
  • Retirada